Znalezienie właściwego kierownika czy lidera dla organizacji to istotny element, który może przesądzić o osiągnięciu sukcesu. Proces rekrutacji na stanowiska kierownicze nie jest już jedynie kwestią zamieszczania ogłoszeń o pracy i oczekiwania na odpowiedzi od zainteresowanych kandydatów. W coraz większym stopniu przedsiębiorstwa sięgają po bardziej wyspecjalizowane metody, takie jak executive search, aby zapewnić sobie dostęp do najwyższej klasy talentów. W niniejszym artykule przyjrzymy się, czym dokładnie jest ta metoda rekrutacji, jakie korzyści i ograniczenia niesie ze sobą oraz w jakich sytuacjach sprawdzi się ona najlepiej.

Executive search — co to jest?

Executive search to wyspecjalizowany rodzaj bezpośredniego poszukiwania kandydatów, który skupia się na rekrutacji na stanowiska seniorskie, takie jak prezesi, dyrektorzy finansowi czy członkowie zarządu.

Często do pomocy w tym procesie zatrudniana jest agencja rekrutacyjna , która świadczy usługi z zakresu outsourcingu rekrutacji i ma doświadczenie w poszukiwaniu kandydatów na stanowiska kierownicze. Firmy executive search zazwyczaj mają rozbudowaną sieć kontaktów w świecie biznesu i są w stanie zidentyfikować oraz skontaktować się z najbardziej wykwalifikowanymi kandydatami na te stanowiska.

Korzystanie z usług agencji może stanowić cenną inwestycję dla organizacji poszukujących prawdziwych talentów na najważniejsze stanowiska kierownicze. Firmy te wykorzystują swoją wiedzę i sieci, aby pomóc organizacjom znaleźć najlepiej pasujących kandydatów do ich potrzeb.

Główne cechy metody executive search:

• skupienie się na stanowiskach seniorskich,
• pozyskiwanie kandydatów pasywnych,
• szczegółowa ocena i weryfikacja,
• ocena dopasowania kultowego do organizacji,
• budowanie relacji z topowymi kandydatami, nawet gdy aktualnie nie są oni zainteresowani pracą dla danej organizacji.

Jakie wady i zalety ma metoda executive search?

Jak można zauważyć, executive search jest cennym narzędziem dla organizacji, które chcą obsadzić kluczowe stanowiska kierownicze najwyższej klasy pracownikami. Jednak jest to również proces, który wiąże się z pewnymi ograniczeniami.

Wśród atutów tej metody bez wątpienia należy wymienić duże prawdopodobieństwo znalezienia wysoko wykwalifikowanych kandydatów. Warto pamiętać, że firmy zajmujące się executive search posiadają rozbudowane sieci i dostęp do osób, które często są liderami w swoich dziedzinach. Ponadto proces jest często bardziej poufny niż ogólnodostępne ogłoszenia o pracę, co jest szczególnie ważne w przypadku rekrutacji na stanowiska kluczowe. Metoda ta pozwala także na lepsze dopasowanie kandydata do potrzeb organizacji dzięki profesjonalnej weryfikacji kompetencji, a co za tym idzie, oszczędność czasu i pieniędzy przeznaczonych na proces rekrutacji i onboardingu.

Nie jest to jednak rozwiązanie bez wad. Usługi executive search świadczone przez profesjonalne agencje rekrutację mogą być kosztowne, ponieważ prowizje za udane rekrutacje w wielu przypadkach są znaczące. Niestety, nawet pomimo wysokich opłat nie ma gwarancji znalezienia doskonałego pracownika. Ponadto proces executive search może być długi, co może prowadzić do utraty potencjalnych kandydatów, którzy otrzymają oferty pracy od innych firm podczas jego trwania.

Kiedy stosowane jest executive search?

Executive search jest dobrym rozwiązaniem dla firm, które szukają kandydatów na stanowiska seniorskie i są gotowe zapłacić premię za najlepszych możliwych kandydatów. Firmy executive search mają rozbudowaną sieć kontaktów w świecie biznesu i są w stanie zidentyfikować i skontaktować się z najbardziej wykwalifikowanymi kandydatami na te stanowiska.

Przykładowe sytuacje, w których zastosowanie może mieć executive search to:

• poszukiwania nowego dyrektora generalnego, finansowego, technicznego czy prezesa, ponieważ dotychczasowy odchodzi na emeryturę lub zmienia pracę,
• otwarcie nowego oddziału w innym kraju, w którym potrzebny jest nowy dyrektor,
• wprowadzanie nowego produktu lub usługi na rynek, w związku z czym konieczne jest zatrudnienie menedżera związanego z tym procesem,
• restrukturyzacja w firmie wymusza zatrudnienie nowych menedżerów,
• konieczność zapewnienia trwałości biznesów rodzinnych w przypadku braku następcy,
• plany rozwoju strategicznego firmy.

Jak można zauważyć, executive search jest stosowany w sytuacjach, gdy standardowe ogłoszenia o pracę i procesy rekrutacyjne nie wystarczają, aby znaleźć kandydatów o wyjątkowych umiejętnościach i doświadczeniu lub gdy organizacja potrzebuje szybkiego i skutecznego sposobu na obsadzenie stanowiska kierowniczego. Firmy specjalizujące się w executive search mają szerokie kontakty i doświadczenie w odnajdywaniu najbardziej odpowiednich liderów dla swoich klientów.

Poszukujesz pracowników do swojej firmy, lecz póki co zgłosiło się niewiele osób? A może potencjalni kandydaci w ogóle nie posiadają kompetencji, aby pracować na danym stanowisku? Sprawdź wskazówki, jak znaleźć dobrego pracownika, dzięki którym zwiększysz skuteczność swoich działań.

Jak szukać pracowników?

Najpopularniejszym sposobem szukania pracowników jest umieszczanie ogłoszeń w różnych serwisach, zarówno lokalnych, jak i specjalistycznych. Stworzenie takiej oferty nie jest trudnym czy czasochłonnym zajęciem (chociaż warto umieścić najważniejsze informacje, m.in. o rodzaju umowy oraz wysokości wynagrodzenia), a jej skuteczność może być całkiem spora.

Zdarzają się jednak sytuacje, gdy to zawodzi. Najczęściej ma to miejsce wtedy, gdy poszukujesz specjalistów z określonej dziedziny, którzy spełniają ściśle określone wymagania lub, gdy chcesz znaleźć kogoś na wysokie, odpowiedzialne stanowisko. Zazwyczaj zgłaszają się wtedy osoby o nieodpowiednich kompetencjach (co dla osoby rekrutującej jest po prostu stratą cennego czasu) lub… nie przychodzi nikt.

Gdzie szukać pracowników, gdy ta metoda zawodzi? Możliwości jest kilka:

• skorzystanie z usług firm profesjonalnie zajmujących się rekrutacją, jak nasza firma;
• polecenia i sieci kontaktów;
• poszukiwanie na specjalistycznych grupach.

Agencja rekrutacyjna

Coraz więcej pracodawców korzysta z usług firm doradczych, profesjonalnych agencji rekrutacyjnych, ponieważ jest to dla nich oszczędność czasu pod wieloma kątami. Jak to działa?

Wyszkoleni rekruterzy zaczynają od… Ciebie, a właściwie od Twojej firmy. Sprawdzają jej kulturę organizacyjną, cele, a także dokładnie przyglądają się stanowisku, które jest do obsadzenia. Dzięki temu wiedzą, kogo szukać i na tym polega drugi etap ich pracy. Docierają do specjalistów, zapraszają ich na rozmowę. Co istotne, to agencja przeprowadza całą rekrutację, łącznie z wywiadem i sprawdzaniem kompetencji, przedstawiając Ci na końcu idealnego pracownika. Ta usługa określana jest bardzo często mianem executive search (w kontekście prowadzenia rekrutacji na wysokie, specjalistyczne stanowiska) lub outsourcing rekrutacji.

To oszczędność nie tylko czasu, ale i nerwów, zwłaszcza w przedsiębiorstwach, które nie posiadają osobnego działu HR, a rekrutacją zajmuje się sam właściciel lub kierownik działu.

Uruchomienie sieci kontaktów, polecenia

Gdzie znaleźć pracownika? W swoim najbliższym otoczeniu. Lub w prawie najbliższym, ponieważ drugi sposób polega na uruchomieniu sieci kontaktów. Możesz porozmawiać ze swoimi aktualnymi pracownikami, rodziną lub znajomymi (liczą się zarówno kontakty prywatne, jak i zawodowe). W praktyce często właśnie tak rekrutowani są najbardziej cenni pracownicy. Warto tutaj zwrócić uwagę na aspekt psychologiczny – osoba, którą prosisz o pomoc w znalezieniu kandydata na dane stanowisko, nie chce sama wyjść w niekorzystnym świetle, więc nie poleca znajomych, za których nie może ręczyć.

Media społecznościowe

Już od dłuższego czasu media społecznościowe są doskonałym miejscem do szukania pracowników. Informacje o rekrutacji możesz umieścić na swoim profilu, ale to oczywiście za mało. Poszukaj specjalistycznych grup i tam zamieść ogłoszenie. Nawet jeśli wśród członków nie ma zainteresowanych kandydatów, często wspominają oni o swoich znajomych.

Ma to jeszcze jedną, dodatkową zaletę. Możesz szybko sprawdzić osoby, które zgłaszają się, zobaczyć ich aktywność na grupie i na tej podstawie wstępnie ocenić wiedzę oraz zaangażowanie w rozwiązywanie problemów.