Rekrutacja pracowników ma ogromne znaczenie w prowadzeniu biznesu. To, w jaki sposób zatrudniani są nowi pracownicy, ma wpływ między innymi na efektywność operacyjną oraz koszty związane z procesem zatrudniania. Przedsiębiorstwa mogą zdecydować się na korzystanie z wewnętrznego działu HR lub współpracować z agencją rekrutacyjną. Każda z tych opcji ma swoje zalety i wady, które warto przeanalizować przed podjęciem decyzji.
Zalety i wady rekrutacji poprzez wewnętrzny dział HR
Korzystanie z wewnętrznego działu HR ma wiele zalet, zwłaszcza jeśli firma prowadzi regularne rekrutacje. Zespół HR zna specyfikę przedsiębiorstwa, jego kulturę organizacyjną oraz oczekiwania wobec nowych pracowników. Dzięki temu może lepiej dopasować kandydatów do potrzeb firmy i zadbać o ich integrację.
Angażowanie wewnętrznego działu HR ma jednak również swoje wady. Przede wszystkim może on mieć ograniczone zasoby i narzędzia, zwłaszcza gdy chodzi o pozyskiwanie kandydatów na specjalistyczne stanowiska. Ponadto rekrutacja to proces czasochłonny, który może odciągać dział HR od innych istotnych obowiązków, takich jak rozwój pracowników czy zarządzanie relacjami w firmie.
Dlaczego warto rekrutować z agencją?
Współpraca z agencją rekrutacyjną (outsoursing rekrutacji) to popularne rozwiązanie w przypadku rekrutacji na stanowiska wymagające specyficznych kompetencji lub w sytuacji, gdy firma nie dysponuje odpowiednimi zasobami wewnętrznymi.
Agencje posiadają rozbudowane bazy kandydatów i mogą szybko zidentyfikować osoby spełniające wymagania pracodawcy. Bardzo często posiadają również bazy kandydatów, którzy nie poszukują w danym momencie aktywnie pracy, ale w przypadku złożenia atrakcyjnej oferty mogłyby być skłonne do podjęcia decyzji o zmianie pracy.
Dodatkową zaletą agencji rekrutacyjnych jest ich doświadczenie oraz dostęp do nowoczesnych narzędzi selekcji i oceny kandydatów, jak np. pomiar osobowości dla pracodawców Facet 5. Rekruterzy w agencjach specjalizują się w różnych branżach, dzięki czemu mogą skutecznie analizować umiejętności i dopasowanie kandydatów do określonych ról.
Jak prowadzić rekrutacje na różne stanowiska?
Na szczęście nie trzeba podejmować decyzji, która byłaby ostateczna i nieodwołalna. Co więcej, można zdecydować się na hybrydowy model rekrutacji. Co to oznacza? Przykładowo wewnętrzny dział HR może zajmować się rekrutacją na mniej wymagające stanowiska oraz zarządzać procesami związanymi z employer brandingiem, podczas gdy agencja rekrutacyjna wspiera firmę w rekrutacjach specjalistycznych (execiutive search) lub nagłych potrzebach kadrowych.
Wybór odpowiedniej metody rekrutacji powinien wynikać z analizy takich kwestii, jak:
- czas i zasoby (udział zewnętrznej agencji może przyśpieszyć proces rekrutacji, a jednocześnie nie angażuje zasobów wewnętrznego działu Hr).
- rodzaj stanowiska, na które poszukiwany jest pracownik,
- budżet,
- częstotliwość rekrutacji,
Jak widać, nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi na pytanie, czy lepiej korzystać z agencji rekrutacyjnej, czy wewnętrznego działu HR. Wybór zależy od wielu czynników, nie mniej warto mieć na uwadze zalety takiego rozwiązania i sięgać po nie zawsze, gdy może przynieść to korzyści dla przedsiębiorstwa.