Nasza oferta

Weryfikacja kompetencji

Weryfikacja kompetencji
Jak możemy Ci pomóc?

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym skuteczna weryfikacja kompetencji pracowników stanowi klucz do budowania silnych zespołów i osiągania strategicznych celów organizacji. Nowoczesne narzędzia psychometryczne, takie jak Facet5 i The Bridge Personality, pozwalają nie tylko dokładnie określić predyspozycje zawodowe kandydatów i pracowników, ale także wspierają ich rozwój oraz efektywność w miejscu pracy. Dzięki tym rozwiązaniom firmy mogą podejmować świadome decyzje w zakresie rekrutacji, zarządzania talentami oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na realnych danych. Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej firmie w optymalizacji procesów HR!

Poznaj nasze metody

Facet5 – Nowoczesne narzędzie oceny osobowości

Jakie korzyści oferujemy?

Indywidualny profil i raport: opisuje indywidualne zachowanie i preferencje zawodowe.

Portret Rodziny: porównuje profil indywidualny do jednej z 17 rodzin referencyjnych.

Portret Rodziny: porównuje profil indywidualny do jednej z 17 rodzin referencyjnych.

Przewodnik SearchLight Przegląd Kompetencji: indywidualne mocne strony oraz obszary do rozwoju w odniesieniu do 6 kluczowych kompetencji, którymi są: Przywództwo, Kompetencje Interpersonalne, Komunikacja, Analiza i Podejmowanie Decyzji, Inicjatywa i Wysiłek, Planowanie i Organizowanie.

Przewodnik Wskazówki dla Lidera: w jaki sposób angażować pracownika i jak nim zarządzać, aby maksymalizować jego zaangażowanie i zadowolenie z pracy.

Preferencje dotyczące Pracy: oraz indywidualne motywatory wewnętrzne.

Facet5 w różnych etapach zarządzania personelem

Facet5 umożliwia efektywne podejmowanie decyzji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim na każdym etapie okresu zatrudnienia pracownika. Wielokrotne i efektywne kosztowo wykorzystywanie danych wprowadzonych do systemu pozwala organizacjom w pełni wykorzystywać potencjał pracowników oraz zapewnia wysoki zwrot z dokonanej inwestycji.

  1. Zapewnia wybór odpowiedniej osoby do zespołu – poprzez dopasowanie tej osoby do wymaganych wartości i kultury organizacji
  2. Zapewnia spójność procesowi rekrutacji i selekcji dzięki indywidualnie dopasowanym przewodnikom rozmów rekrutacyjnych
  3. Pomaga dokonać dobrego dopasowania do stanowiska poprzez pokazanie czynników sukcesu przed dokonaniem selekcji
  4. Identyfikuje Pracowników z Wysokim Potencjałem na wczesnym etapie kariery, ułatwia stworzenie im lepszych możliwości rozwojowych
  1. Opisuje elementy wpływające na motywację pracownika oraz jego preferencje pracy, co ułatwia i przyspiesza wprowadzenie w daną rolę zawodową
  2. Pomaga zbudować silną relację pomiędzy kierownikiem a pracownikiem już na wczesnym etapie
  3. Umożliwia szybkie osiąganie wyników poprzez zastosowanie indywidualnych strategii motywacyjnych
  4. Pokazuje możliwości planowania rozwoju w okresie trzech pierwszych miesięcy
  1. Ułatwia szybkie tworzenie oraz reorganizację zespołów
  2. Wzmacnia zespoły, poprawia relacje i wzajemne zrozumienie
  3. Pomaga w komunikacji, przekazywaniu informacji zwrotnych oraz rozwiązywaniu problemów dotyczących wyników zespołu
  4. Identyfikuje mocne strony zespołu oraz jego obszary rozwoju
  1. Zapewnia właściwe planowanie kariery i rozwoju
  2. Ułatwia prowadzenie rozmów na temat wyników pracy i osiągnięć
  3. Ułatwia stosowanie podejścia ‘lider jako coach’, co pozwala wspierać rozwój zawodowy pracownika
  4. Z powodzeniem identyfikuje mocne strony i obszary do rozwoju oraz skutecznie nimi zarządza
  5. Szybko pokazuje indywidualny wkład pracownika w pracę zespołu i koalicji
  1. Łączy się z istniejącymi procesami i strukturami , łatwo wpasowując się w programy rozwoju przywództwa
  2. Dostarcza bogatej wiedzy na temat indywidualnych stylów, uczy kierować pracownikami i zespołami, wspiera wprowadzanie zmian zachowań
  3. Wzmacnia umiejętności liderów we wprowadzaniu zmian
  1. Identyfikuje pojawiające się talenty oraz ułatwia skoncentrowane planowanie rozwoju na aktualnym stanowisku i w przyszłych rolach zawodowych
  2. Pomaga identyfikować i rozwijać wymagane zdolności organizacyjne
  3. Wspiera działania powiązane z centrami oceny i rozwoju
  1. Definiuje i opisuje kulturę przy użyciu wspólnego języka
  2. Komunikuje istotę organizacji – “kim jesteśmy i w co wierzymy”
  3. Definiuje ‘aktualny’ i ‘idealny’ stan kultury oraz rolę poszczególnych pracowników w osiągnięciu tego stanu
  1. Wspiera pracowników na kolejnych etapach ich kariery
  2. Ułatwia prowadzenie rozmów związanych z odejściem z firmy dostarczając wskazówek na temat dalszego rozwoju jego kariery
  3. Zapewnia właściwe talenty we właściwym czasie
The Bridge Personality – Kompleksowa ocena cech osobowości

Pięcioczynnikowy model osobowości (Big Five):

Ekstrawersja:

poziom energii, towarzyskość i nastawienie na interakcje.

Stabilność emocjonalna:

odporność na stres, umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

Otwartość na doświadczenia

kreatywność, elastyczność myślenia i chęć do eksploracji nowych obszarów.

Ugodowość:

zdolność do współpracy, empatia i poziom zaufania w relacjach zawodowych.

Sumienność:

poziom organizacji, dokładność oraz odpowiedzialność.

Kwestionariusz analizuje preferencje poznawcze i behawioralne, określając indywidualne style pracy, sposoby podejmowania decyzji oraz komunikacji.

Korzyści z wykorzystania The Bridge Personality w Twojej firmie

Identyfikacja talentów i potencjału pracowników

Kwestionariusz pozwala na rozpoznanie mocnych stron i predyspozycji pracowników, co wspiera ich rozwój oraz efektywność zawodową.

Analiza cech osobowościowych umożliwia lepsze dopasowanie pracowników do wymagań stanowiska, co zwiększa ich satysfakcję z pracy i minimalizuje rotację.

Kwestionariusz The Bridge Personality pomaga w rozpoznawaniu czynników, które mogą hamować rozwój zawodowy pracowników. Dzięki analizie możliwe jest stworzenie indywidualnych planów rozwojowych, które pomagają przezwyciężać te przeszkody i w pełni wykorzystać potencjał pracownika.

Dzięki szczegółowej analizie The Bridge Personality pozwala określić, kto posiada naturalne zdolności do zarządzania, innowacyjnego myślenia lub skutecznego działania operacyjnego.

Test pomaga w identyfikacji blokad rozwojowych, wzmacnianiu asertywności oraz budowaniu odporności na stres.

Zrozumienie różnic osobowościowych w zespole pozwala na lepszą współpracę, poprawę komunikacji oraz efektywne zarządzanie zmianą w organizacji.

Kwestionariusz pomaga określić, kto ma predyspozycje do prowadzenia procesów sprzedażowych, a także jak efektywnie budować i zarządzać zespołami sprzedażowymi

Co The Bridge Personality może zaoferować Twojej firmie?

Lepsze dopasowanie kandydatów w procesie rekrutacyjnym.

Optymalizacja zarządzania zespołami poprzez analizę predyspozycji.

Projektowanie indywidualnych planów rozwojowych i szkoleniowych.

Budowanie strategii zarządzania talentami opartej na rzetelnych danych.

Wzmacnianie zaangażowania i efektywności pracowników.